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東風吹斗柄，暖律變嚴凝。

草色迷殘燒，溪流帶斷冰。

兒書春日牓，女翦上元燈。

莫笑蒲龕睡，山翁怯歲增。                                             —— [宋] 陸游                                                                               

12月的步伐已經達到，一眨眼已進入寒冬。12月是期待的日子，愿一年所有的努力，都在此時碩果累累。在新的月份里，我們有了新的面貌和憧憬。我們的夢想和憧憬，離不開天戈文化潤物細無聲的熏陶和滋養。我們會一如既往的相互鼓勵，相互支持，充滿愛與感恩，走向未來。

本次啟動大會的主題是《重做，從心出發》。重新整理個人、團隊的思路，殺死缺點，發揚長處，所有善事，從心出發。這是一次很好的審視自我和提升自我的機會。

升旗儀式

每一次聽到響起的國歌，就倍感欣慰和鼓舞。我們的和平來之不易。感恩先輩們的負重前行，感恩共產黨的英明領導。同時，也感謝我們今天的國旗手，我們一定“不忘初心，牢記使命。”

企業文化宣讀

       一家公司如果只是為了財富、股價和業績的增長，是走不遠的。偉大的企業首先要有一個遠大的理想和使命，也就是企業文化。企業文化是一家公司最核心的競爭力。良好的企業文化能夠讓員工有共同的行為準則，讓企業全體員工朝著共同的目標努力。

使命： 造中國聲學優品，傳飾界天籟之音，給人們聽覺的無限關懷。

愿景： 成為一流聲學環境整體解決方案服務商，為家人創造幸福生活。

司訓：生于憂患，死于安逸。

發展理念：堅持做難而正確的事情。

營銷中心月度評獎

最高回款率獎王同事分享：

有項目要抱團取暖，借助公司平臺和團隊力量一起服務好客戶。要事前復盤，把問題點都羅列出來，為客戶提供專業的聲學裝飾整體解決方案。

銷售亞軍謝同事分享：  

感謝老客戶教堂項目，當月收款出貨。感謝李總指導和幫助。感覺價格談判也是一個享受的過程，時刻本著為客戶創造利益為前提。

銷售冠軍毛利冠軍魏同事分享：

這份榮譽屬于公司，屬于團隊，屬于幫助過我的每個人。感謝每一位家人。做銷售要有野心和要性。以往拿了兩次季軍，銷售冠軍信念已久，今天終于如愿。這份驅動，首先接受，喜歡，愛上，有要性，有決心。回顧上半年，在學習方面看了2000次二級建造師視頻，刷了3000道二建試題。每時每刻都在想怎樣在客戶面前更專業，高效。

團隊業績冠軍團隊：創夢隊。

周年分享

    有這么一群人，他們陪著天戈成長，正因為有了他們默默地付出，才有了今天天戈的輝煌。今天是天心老師加入天戈一周年，她感慨說：一年時間真的很快，猶如白駒過隙。某種意義上獎我算是老牌新員工，和天戈結緣也有5年多了，一路走來，很深的感受首先是真的很幸運，幸運5年前能結識了黃總，有幸遇見天戈，和天戈相互共同的價值觀，能一直陪伴著天戈一路走來，這是非常幸運的事情；從正式入職天戈一年以來，感到很幸福，雖然有時候折騰得一宿一宿的睡不著覺，但是其中的成長讓我倍感幸福，從內心修煉自己，也很幸福的是天戈家人每一份善意和溫暖帶給我工作的無限動力，在很多遇到困難的時候都是精神的燈塔，讓我在第二天醒來的時候依然可以微笑的執著前行；在此，感謝黃總、感謝天戈每一位家人。未來的日子，唯有行動才能回饋大家，唯有行動才能實現當初加入天戈的愿望，努力讓天戈成為行業的引領者。

黃董勉勵

企業的前進離不開掌舵者的用心付出，掌舵者的戰略思想和堅強意志決定著企業能走多遠。每一期的啟動大會，黃董都非常用心準備他演講的內容，他深知每一次開會都是一次很好的思想傳導。也是每一次的啟動大會，我們從他身上又學到新的知識。他經常跟我們說“越分享越成長，唯學習方永生，學習力是企業的第一競爭力”

他平時工作很繁忙，但并沒有改變他的用心，他熬夜準備了這次演講的PPT ，絞盡腦汁的期望我們都能學到一點點，他希望我們都能懂得真正的“目標管理和行動計劃”，他認為“個個都來學管理，人人成為經營者”，只有人人懂得經營，人人關注利潤，公司才能出效益、做大做強。

1、如何定目標？目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法，俗稱責任制。我們必須“先算后戰，先想再干；想清楚，才能干明白”而目標管理準尋“Smart管理原則”。

2、定好目標后，我們需要上下同欲，力出一孔，才能奪得勝利。

3、盯過程是目標達成的核心保證。

4、復盤。達成目標的過程中，我們需要兩盤“戰前有沙盤，戰后有復盤”

12月挑戰賽“收官之戰”啟動儀式

生日會